Plánujeme!

Pokud chceme něco podnikat, nejde to udělat jen tak z fleku. Vše bychom si měli naplánovat. Ne nadarmo se říká „Štěstí přeje připraveným“. A navíc: „Buď připraven!“

Cíle

• Měly by vycházet z nějakého předchozího hodnocení/ana­lýzy/obecných cílu/dlouhodobých plánů/vize…
• Je dobré stanovit si cíle z obecných na konkrétní, tzv.SMART cíle (75%, 5 minut, 2 předměty; o 1 stupeň…)
• Plánování družinovky: máme nějaké oddílové cíle => družinový půlroční plán=>cíl celé schůzky => cíl každého programu

Prostředky

• vychází z námi stanovených cílů
• konkrétní procesy, hry, programy, činnosti…
• například i družinové funkce, nástup, úklid na konci schůzky, body za včasný příchod

Realizace

• je dobré mít dokonalý plán
• hodí se plán B; zvlášť, pokud je nějaká krize víc pravděpodobná (např.: déšť na schůzce)
• mít nějakou zálohu, není na škodu (v diáři seznam her, které se dají hrát kdykoli; knížku/učebnici, když ujede autobus…)
• někdy je vhodné improvizovat; reagovat na vzniklé situace (na schůzce typicky na náladu zúčastněných-únava/smutek/ne­vybité energie…)

Zhodnocení

• nezapomínejte kouknou se zpátky, jestli jste splnili své cíle (u SMART není nad čím diskutovat, prostě buď ANO nebo NE, proto jsou vhodné)
• pokud se vám cíle nepodařilo splnit, snažte se přijít na to proč
• až budete příště něco plánovat, poučte se z chyb; „Chybami se člověk učí.“

Zpracovala Milá slečna K.